Strategi og forretningsudvikling

Verden er i konstant forandring, og tiderne bliver derfor aldrig det samme som før. Intet kommer længere af sig selv, og ændringerne kommer hurtigere og oftere end før. Det er derfor nu nødvendigt at have en skarp strategi og konkrete forretningsmæssige handleplaner, der implementeres i hele organisationen. Uden dette vil du ikke kunne få de ønskede resultater i disse skiftende tider.

Ved strategien fastholder du det langsigtede fokus og prioriterer dine handlinger, således at alle dine ressourcer og tiltag bruges i den rigtige retning og sikrer den langsigtede udvikling. Ved de konkrete handleplaner sikrer du på kort og længere sigt, at strategien gennemføres og giver resultater.

”Alle vil udvikling – ingen vil forandring”
Søren Kierkegaard
”Du kan ikke skabe udvikling uden forandringer”
Tomas Michael Jensen

Strategi uden konkrete handlinger er ingenting

Ingen kan tænke sig til den rette udvikling. Selv med den rette strategi kræver din ledelse hele tiden mange tilpasninger.

At drive virksomhed er derfor løbende at skabe små og store forandringer for at ændre den udvikling, som din virksomhed eller enkelte områder i din virksomhed er inde i. Din virksomhed vil også hele tiden være udsat for udfordringer, som kommer til ude fra.

Det vigtigste er, at du kun ved aktive ændringer og handlinger, som du selv gennemfører fra start til slut, kan styre forandringerne og sikre den rette udvikling og retning. Det er ligeledes nødvendigt at have den rette organisation, og at alle medarbejdere er med til at løse opgaverne, for at virksomheden kan eksistere og udvikle sig.

Vi hjælper både med at sikre det langsigtede fokus og de langsigtede forretningshandleplaner samt med at løse helt nutidige problemer.

Du får svar på og hjælp til at løse konkrete udfordringer såsom:

  • Hvilken virksomhed skal vi være?
  • Hvilke kunder skal vi have?
  • Hvilke produkter og services skal kunderne tilbydes og hvordan?
  • Hvordan øger vi indtjeningen?
  • Hvad er vores langsigtede og kortsigtede planer?
  • Hvornår og hvordan skal vi reagere på forandringer?
  • Hvordan opbygger vi organisationen?
  • Hvordan implementerer vi forandringer?
  • Hvordan får vi alle medarbejdere med til at løfte virksomheden?

Dit udbytte vil være:

  • For strategiudvikling et aktuelt situationsbillede som bl.a. beskriver, hvilke muligheder og udfordringer din virksomhed har i for­hold til kunder, leverandører, nuværende og poten­tielle konkurrenter og interne forhold. Såfremt der er tale om løsning af enkelte udfordringer, hvordan virksomheden står i forhold til andre på de enkelte områder og i forhold til strategien generelt.
  • En mission, som beskriver virksomhedens forretningsidé og eksistensberettigelse.
  • En langsigtet vision, som beskriver virksomhedens langsigtede mål og positioner.
  • Tydelige, konkrete og realistiske handlingsplaner, som leder virksomheden frem til at opnå de opstillede mål.
  • Tydelige, konkrete og realistiske handleplaner til løsning af dine konkrete forretningsmæssige udfordringer.

Alle løsninger vil, uanset om det er strategi eller forretningsmæssige udfordringer, være konkrete handleplaner, som umiddelbart kan gennemføres. Og vi hjælper med at sikre, at gennemførelsen sker. Du står ikke med et stykke papir, men med resultater.

Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. Læs mere